Formation Coproduction de séries de fiction

Présentation de la formation

Apprenez à structurer, financer et négocier une coproduction de série de fiction, en France comme à l’international.
Cette formation vous guide dans l’identification des diffuseurs et partenaires pertinents, la construction d’un montage de coproduction cohérent, l’élaboration d’un plan de financement et la négociation des principaux accords entre coproducteurs.
Elle aborde également les enjeux stratégiques du marché des séries, les attentes des diffuseurs et plateformes, la répartition des droits et des recettes, ainsi que les risques juridiques et financiers liés à un déséquilibre entre apports, droits et gouvernance.

Objectif de la formation

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre le marché des séries et les attentes des diffuseurs, plateformes et partenaires financiers,
• Identifier les partenaires pertinents et préparer une stratégie de coproduction en France ou à l’international,
• Distinguer les différents montages de coproduction et leurs conséquences sur le financement, les droits et la gouvernance,
• Construire un plan de financement simplifié et identifier les ressources restant à mobiliser,
• Comprendre les principales clauses d’un contrat de coproduction et repérer les points à sécuriser,
• Maîtriser les enjeux de droits, de recettes, de propriété et d’exploitation d’une série,
• Justifier le choix des partenaires, proposer un montage cohérent et présenter les risques associés.

Public

• Chargé·es de production, assistant·es de production,
• Producteurs·trices souhaitant approfondir la structuration artistique et financière d’une série,
• Toute personne impliquée dans le développement de projets audiovisuels

Prérequis

• Intérêt pour la création narrative, le financement et la gestion de projets audiovisuels,
• Une première expérience en production audiovisuelle (séries, longs-métrages, documentaires) est un plus,
• Des notions de base en financement, droit d’auteur ou production sont utiles, sans être obligatoires.

Contenu de la formation

Comprendre le marché et construire une coproduction

Le marché des séries et les attentes des diffuseurs

• Les principaux acteurs : chaînes publiques et privées, plateformes, producteurs indépendants, distributeurs et vendeurs internationaux
• Les différences entre les modèles éditoriaux et économiques des diffuseurs
• Les attentes selon les formats : minisérie, série feuilletonnante, etc
• Les critères d’évaluation d’un projet : concept, public, genre, format, budget, potentiel de fidélisation et circulation internationale
• Les notions de commande, préachat, coproduction et acquisition de droits
• La stratégie de présentation du projet et le choix des interlocuteurs

Exercice : analyser un projet de série et déterminer quels diffuseurs seraient les plus pertinents à solliciter, en justifiant les choix.

Identifier les partenaires et préparer une stratégie de coproduction

• Les raisons de rechercher un coproducteur : financement, expertise, accès à un territoire, réseau de diffuseurs ou potentiel de distribution
• Les critères de choix d’un partenaire
• La distinction entre coproducteur, investisseur, distributeur et prestataire
• Les apports financiers et en industrie
• La répartition des responsabilités et la complémentarité des partenaires
• La préparation d’un argumentaire de coproduction et d’une première proposition de partenariat

Exercice : établir une cartographie des partenaires potentiels pour une série donnée et définir ce que chaque partenaire pourrait apporter au projet.

Les montages de coproductions en France

• Le fonctionnement d’une coproduction entre sociétés françaises
• Le rôle du producteur délégué et celui des coproducteurs
• Les coproductions majoritaires et minoritaires
• La répartition des apports, des dépenses et des responsabilités
• La place des diffuseurs et des partenaires financiers dans le montage
• Les principes de gouvernance et de prise de décision
• Les risques liés à un déséquilibre entre les apports financiers, les droits et le pouvoir de décision

Exercice : comparer deux propositions de coproduction et déterminer laquelle protège le mieux les intérêts du producteur porteur du projet.

Les montages de coproductions internationales

• Les objectifs d’une coproduction internationale
• Le choix d’un partenaire étranger et la complémentarité des territoires
• Les coproductions bilatérales et multilatérales
• Les coproductions officielles et les coproductions financières : différences et conséquences
• Les accords de coproduction internationaux et les conditions de reconnaissance applicables
• Les aides et dispositifs susceptibles d’intervenir, notamment selon les territoires et les critères d’éligibilité
• Les conséquences sur les droits, les recettes, les dépenses territorialisées et la gouvernance

Exercice : élaborer une première hypothèse de coproduction francoétrangère et identifier les avantages, les contraintes et les points à vérifier avant de s’engager.

Financer le projet et négocier les accords

Construire le financement d’une série

• Les principales composantes du devis d’une série : coût par épisode et coût global de la saison
• L’identification des besoins de financement
• Les apports des producteurs et des coproducteurs
• Les préachats, les coproductions avec les diffuseurs et les acquisitions de droits
• Les aides du CNC, les aides régionales et les dispositifs internationaux ou européens pertinents
• Les ventes internationales et les mandats de distribution
• Les financements complémentaires et leurs limites
• La cohérence entre budget, ressources, calendrier de développement et engagements contractuels

Exercice : élaborer un plan de financement prévisionnel simplifié et identifier les ressources restant à mobiliser.

Les contrats et accords entre coproducteurs

• Les principales dispositions d’un contrat de coproduction
• La définition des apports financiers et en industrie
• La répartition des responsabilités et des dépenses
• La gouvernance : décisions courantes, décisions stratégiques et sujets nécessitant un accord commun
• Les dépassements budgétaires et les financements complémentaires
• Les modalités de validation des dépenses et de suivi financier
• Les obligations d’information entre coproducteurs
• Les clauses de retrait, de défaillance, de blocage et de règlement des différends

Exercice : analyser un accord de coproduction simplifié et repérer les clauses manquantes ou les risques de désaccord.

Les droits, les recettes et la propriété de la série

• Les droits d’auteur et les droits détenus ou acquis par le producteur
• La chaîne des droits : auteurs, adaptateurs éventuels, compositeurs et autres ayants droit
• Les contrats de développement et les contrats de cession de droits
• La durée, les territoires, les supports et les modes d’exploitation
• Les droits de diffusion des chaînes et plateformes
• Les droits de distribution et les ventes internationales
• La répartition des recettes entre partenaires
• Les mécanismes de recoupement des apports, les frais de distribution et les éventuelles priorités de remboursement
• Les droits sur les suites, les saisons suivantes, les remakes et les adaptations, selon les contrats

Exercice : comparer deux propositions contractuelles et identifier leurs conséquences sur le contrôle du projet, les recettes et les possibilités d’exploitation future.

Cas pratique final : monter et négocier une coproduction
À partir d’un projet de série de fiction, les stagiaires devront :

• Définir le positionnement du projet et ses partenaires cibles
• Proposer un schéma de coproduction en France ou à l’international
• Construire un plan de financement simplifié
• Déterminer la répartition des apports et des responsabilités
• Identifier les droits à céder, à conserver ou à négocier
• Proposer les principales clauses de l’accord entre coproducteurs
• Présenter les risques du montage et les points à sécuriser.

À savoir

Cette formation fait partie des formations majorées (cf. ICI). Nous contacter pour les tarifs au 01 43 80 23 51.